男科慢性疾病更是继心脑血管疾病、癌症之外，威胁男性健康的第三大杀手。10月24日，时逢第21个“中国男性健康日”到来之际，礼来携手高济医疗旗下近万家连锁实体药店同步上线的健康中国幸福相伴《夜问365》男性健康科普读物在北京正式发布。双方的携手旨在进一步贯彻今年男性健康主题，普及男性健康知识，共建和谐幸福家庭的同时，为慢病患者提供全生命周期健康管理服务，推动男性健康知识普及和增进线下服务体验，助力建设健康中国。

高济医疗智慧医疗事业部副总裁蒋越出席此次礼来和中国性学会共同推出的《夜问365》男性健康科普读物发布。高济医疗被学会和礼来共同授予“中国男性健康发展贡献奖”。

推动男性健康知识普及，提供高价值健康管理

       数据显示，中国大于40岁的男性中勃起功能障碍（ED）患病率约为40%，近半数中老年人因为ED困扰，长期缺乏良好的夫妻生活；良性前列腺增生（BPH）作为另一中老年男性常见疾病，40～49岁年龄段男性患病率为14%，50～79 岁男性的患病率约为40%，而80 岁以上男性的患病率高达80%。此外，50岁以上的ED和BPH患者中同时存在着两种疾病的比例高达79%。

       对此，高济医疗智慧医疗事业部副总裁蒋越表示，感谢礼来和中国性学会为男性健康推出的科普读物《夜问365》，这本书是很好的患教工具，可以帮助高济医疗旗下的连锁药店慢病管理专员进一步提升在男性健康领域的专业服务能力，再在药师的药事服务配合下，一起帮助患者更好管理疾病。据悉，《夜问365》涵盖了200位男科、泌尿科权威专家日常工作中遇到的男性和其伴侣最关心的内容。

       第一批《夜问365》已经进入到高济60多个药店子品牌、近万家连锁实体门店，同时结合高济互联网医院、高济健康pro，高济药急送等数字化产品服务，让更多患者在高济专业的全病程管理和全场景化服务平台上，得到线上线下买药、送药上门、健康检测、疾病咨询、慢病管理、患者教育、康复管理等多样化的咨询和指导服务，还可以通过高济店员、慢病管理专员、药师、医生组成的专业服务团队，获得更优、性价比更高的疾病解决方案和健康管理服务。

“正规连锁药店正成为慢病防控和管理的主阵地。”蒋越说，“当我们把以患者为中心的健康管理服务做好，我们提供的就不仅仅是药品零售的价值，更多的是医药学专业服务或解决方案的价值。”

       蒋越认为，互联网医疗作为中国独有的医疗形式，当药店和互联网医院结合时，一定意义上是临床加零售渠道的结合，因为互联网医院有对患者的慢病处方权，可以替代原来院内的部分行为。尤其是药店是基于“社区最后一公里”的覆盖，它的覆盖率远远大于现有医院的覆盖密度。将专业的健康管理服务匹配到药店，让药店提供“可触达”患者的专业服务，它包括但不局限于：品类更丰富的药品选择，送药上门的便捷服务，更智能的在线问诊，更深层的患教活动，更普遍的一对一健康管理服务等等丰富的健康管理服务形式等。

深耕慢病管理服务，消除男性健康隐忧

      一个不容忽视的问题是，ED 作为男性健康问题的风向标，与心血管疾病、糖尿病等慢性疾病密切相关。ED已不仅是关乎男性的健康问题，更是一个关系家庭和民生的社会问题。

      礼来作为ED治疗领域的全球领导者，一直致力于通过高品质的创新PDE5药物进一步满足中国男性健康领域的治疗需求，改善中国男性健康水平。高济医疗与礼来的携手，让大众和ED患者在身边的药店可以就近获得科学、可靠、专业的疾病信息，并就相关疾病进行咨询和长期追踪，得到可持续性的规范化健康管理服务，并积极对接优质医疗资源，实现和优质医疗资源的双向导诊和无缝对接。

   “高济医疗不仅仅是超大型的药品分销商，也是为患者提供个体化生命周期管理体系的服务者，是提供社区和互联网医疗服务的专业入口。”蒋越表示，“这是高济医疗早就布局、现已成体系、正重点发力的事。”

      能提供更专业化、个性化、多元化的健康管理服务，是高济药店的发展方向。而线上线下一体化，药品和诊疗服务结合，能让高济的医、药服务全国无差别可及的同时，形成用户、数据、流程的闭环，使得数据和行为都可追踪回溯、可精准分析。

      在慢病管理领域，高济医疗独创了特慢病管理创新模式，开创了国内首个长合约权益计划。数据显示，高济的慢病建档会员在152天的周期内实现了95天的人均用药总量，依从率达到62.5%。高济在帮助患者建立良好依从性，帮助医生进行院外患者健康管理的同时，也帮助医保政策实现了增效控费的目标。

      2020年，随着ED、BPH、前列腺等男性健康相关疾病被纳入到高济特慢病业务的32大疾病种类中，高济医疗在和所涉及疾病领域的顶级药厂紧密合作的同时，进一步共享医生资源。“通过高济医疗特有的‘1（医生）+1（执业药师）+1（慢病管理专员）’模式，将进一步提升专业的患者管理能力。”蒋越说。

当药店和互联网医院结合时，一定意义上是临床加零售渠道的结合，因为互联网医院有对患者的慢病处方权，可以替代原来院内的部分行为。尤其是药店是基于“社区最后一公里”的覆盖，它的覆盖率远远大于现有医院的覆盖密度。将专业的健康管理服务匹配到药店，让药店提供“可触达”患者的专业服务。

科技赋能智慧医疗，打造可信赖的线上线下服务体验

       在药品零加成、分级诊疗、带量采购等政策的推动下，医院作为处方药主销售渠道的功能在弱化，药企越来越重视在院外市场和零售渠道的布局。对于消费者和患者来说，连锁药店的方便、可触达的优势外，如果有了互联网基因和科技赋能的加持，意味着为用户提供了院外更人性化、更多元化的健康管理服务和药品服务的选择权。

       以60多个药店子品牌的近万家连锁实体门店为依托，高济通过科技赋能医疗，以智慧运营、智慧供应链、大数据分析、新技术运用等竞争内核，不断探索完善智慧药店新模式。线上搭建全方位数字化产品矩阵，推动传统药店零售业态与医药电商、O2O送药到家、消费医疗等创新模式的融合。为患者和用户提供到店和到家两类场景系统支持。患者到店可以通过智能一体机自助进行在线审方、开方，也可以在家通过高济健康数字产品得到在线问诊、在线审方和开方、在线下单送药到家、慢病长处方、慢病管理等全生命周期健康管理服务，享受到可信赖、有温度、更智能的服务体验。

       高济医疗从整合、收购药店伊始，瞄准的就不是传统零售药店的存量市场，而是“成为中国基层医疗服务领域的最大入口和平台，通过科技手段服务和赋能医药和医疗企业，使其更高效、专业地服务客户以及消费者。”在蒋越看来，高济医疗一切都是以“为患者服务”为核心，所有创新和突破都必须基于让医药产品和服务真正聚焦于终端用户患者的真实需求，都必须针对患者和用户决策行为的每个环节而进行，都是对院内治疗和院外管理的真实数据的洞察。

       高济医疗通过近万家线下零售药店，通过高济药急送、高济健康pro、高济互联网医院等数字产品矩阵形成的大健康生态体系，致力于为慢病患者提供最优质的药事服务和全生命周期健康管理服务。蒋越说，“高济医疗一直致力于最大化地挖掘线下专业药师、慢病管理专员和线上互联网医院医生、医学智库的服务价值。从患者管理的治疗阶段深入到康复阶段，高济将始终如一地与合作伙伴一起，从预防、治疗、康复、保健等四大模块为患者提供值得信赖的全生命周期慢病管理服务。”